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Real EstateImmobilien: Wie kann der soziale Wert neu gedacht werden?
Sozialen Wert an lokalen Bedürfnissen ausrichten – nicht an monetären Kennzahlen
Autor
Nathaniel Hay
ESG Manager, Real Estate Investments
Dauer: 4 Minuten
Datum: 18. Mai 2026
Im Immobilienbereich bezeichnet sozialer Wert die positiven Auswirkungen, die ein Gebäude oder ein Ort für Menschen und Gemeinschaften schafft. Dazu gehören ein verbessertes Wohlbefinden, Zugang zu Dienstleistungen und Arbeitsplätzen, Inklusion, Sicherheit sowie stärkere lokale Vernetzung.
Während Investoren mit wachsenden sozioökonomischen Ungleichheiten, veränderten Mietererwartungen und einer zunehmenden Kontrolle durch Stakeholder konfrontiert sind, stellt sich nicht mehr die Frage, ob der soziale Wert relevant ist. Die eigentliche Frage lautet: Kann er auf eine Weise geschaffen werden, die sowohl bedeutungsvoll als auch investierbar ist?
Bei Aberdeen Investments sind wir der Überzeugung, dass sozialer Wert am wirkungsvollsten ist, wenn er in der Realität von Gebäuden, Mietern und lokalen Gemeinschaften verankert ist – und eng mit den Grundlagen der Investment-Performance verknüpft wird.
Über monetäre „Value-to-Society“-Modelle hinaus
Trotz seiner wachsenden Bedeutung fällt es der Immobilienbranche oft schwer, sozialen Wert von einem Konzept in konkretes Handeln zu überführen. Ein Großteil der Branche hat sich auf monetarisierte „Value-to-Society“-Modelle gestützt, die sozialen Ergebnissen einen Geldwert zuweisen.
Diese Modelle bergen jedoch das Risiko, den sozialen Wert, der allein durch die Existenz eines Gebäudes entsteht, mit dem bewusst geschaffenen sozialen Mehrwert durch den Eigentümer zu vermischen.
Während solche Ansätze für Reporting-Zwecke hilfreich sein können, greifen sie auf Objektebene oft zu kurz. Eine einzelne monetäre Kennzahl kann verschleiern, worauf es wirklich ankommt:
Welche sozialen Bedürfnisse sind vor Ort am dringendsten?
Leistet das Objekt bereits einen positiven Beitrag?
Welche Maßnahmen würden Mietern und Gemeinschaften den größten Nutzen bringen?
Welche gezielten Interventionen haben den größten Einfluss auf die Investment-Performance?
Entscheidend ist: Die Bepreisung sozialer Ergebnisse hilft Investmentteams selten dabei, bessere Entscheidungen zu treffen – sei es bei der Bewertung von Investments, der Kapitalallokation oder dem Asset Management. Ebenso bietet sie keine transparente Grundlage für die Berichterstattung über sozialen Wert.
Sozialer Wert zur Unterstützung der Investment-Performance
Immobilien existieren nicht isoliert. Sie sind Teil komplexer lokaler Ökosysteme, die durch Arbeitsmärkte, Erschwinglichkeit, Zugang zu Dienstleistungen und Infrastruktur geprägt sind.
Wie gut ein Gebäude auf diese Dynamiken reagiert, beeinflusst direkt seine langfristige Widerstandsfähigkeit.
Assets, die das Wohlbefinden der Mieter, Erschwinglichkeit, Sicherheit und Gemeinschaft fördern, haben eine höhere Wahrscheinlichkeit:
Mieter anzuziehen und zu halten
Geringere Fluktuation und weniger operative Störungen zu erleben
Stabilität der Einnahmen und Liquidität des Assets zu sichern
Besonders deutlich wird dieser Zusammenhang in Segmenten wie Wohnen und Einzelhandel, wo Mietererlebnis und lokale Relevanz direkt Einfluss auf Auslastung, Besucherfrequenz und Einkommensstabilität haben.
Richtig umgesetzt kann sozialer Wert sowohl gesellschaftliche Ergebnisse als auch Renditen verbessern.
Ein lokaler, bedarfsorientierter Ansatz
Aberdeen Investments verfolgt einen lokalen, bedarfsorientierten Ansatz, der den Blick auf sozialen Wert neu ausrichtet.
Statt zu fragen:
„Wie hoch ist der finanzielle Gesamtwert des sozialen Einflusses unserer Gebäude?“
halten wir folgende Fragen für zielführender:
Welche sozialen Bedürfnisse bestehen an diesem Standort?
Wie ausgeprägt sind diese im Vergleich zu regionalen oder nationalen Benchmarks?
Was leistet das Asset bereits durch Design und Betrieb?
Wo können gezielte Maßnahmen einen messbaren Unterschied machen?
Dieser Ansatz verankert den sozialen Wert in der Realität vor Ort und lenkt den Fokus auf die wirklich relevanten Bereiche.
Breite und Tiefe sozialer Bedürfnisse
Zentral ist dabei die Unterscheidung zwischen Breite und Tiefe sozialer Bedürfnisse:
Breite beschreibt, wie viele unterschiedliche Bedürfnisse vor Ort bestehen (z. B. in den Bereichen Beschäftigung, Gesundheit, Erschwinglichkeit, Bildung oder Konnektivität) und zu wie vielen dieser Bedürfnisse das Objekt bereits einen Beitrag leistet.
Tiefe beschreibt die Intensität dieser Bedürfnisse, die anhand objektiver Indikatoren wie Benachteiligungsindizes, Ungleichheitsmaße oder Abweichungen vom nationalen Durchschnitt bewertet wird.
Die Kombination beider Dimensionen liefert ein differenziertes Bild darüber, wo ein Asset einen glaubwürdigen Beitrag leisten kann – und wo Investitionen den größten Mehrwert schaffen.
Wichtig ist: Kein einzelnes Gebäude kann strukturelle gesellschaftliche Probleme lösen. Der Ansatz hilft jedoch, realistische und sinnvolle Beiträge zu definieren.
Inhärenter vs. intentionaler sozialer Wert
Wir unterscheiden außerdem zwischen inhärentem und intentionalem sozialem Wert:
Inhärenter sozialer Wert entsteht durch Existenz, Gestaltung und verantwortungsvollen Betrieb eines Gebäudes – etwa durch bezahlbaren Wohnraum, sichere und inklusive Umgebungen, gute Umweltleistung oder faire Arbeitsstandards.
Intentionaler sozialer Wert entsteht durch gezielte Maßnahmen im Asset Management oder bei Entwicklung und Sanierung – z. B. durch Programme für Beschäftigung, Gesundheitsförderung, Gemeinschaftsflächen oder bessere digitale und physische Anbindung.
Indem Investoren zunächst den inhärenten Beitrag verstehen, können sie gezielt zusätzliche Maßnahmen entwickeln, die optimal zur Strategie und zum Risiko-Rendite-Profil passen.
Integration in Investmententscheidungen
Der größte Mehrwert entsteht, wenn sozialer Wert als integraler Bestandteil von Investmententscheidungen betrachtet wird – nicht als Zusatz oder reine Reporting-Kennzahl.
Gezielte Maßnahmen können:
bereits bei der Investitionsprüfung und Vertragsverhandlung budgetiert und priorisiert werden
in Geschäftspläne und Investitionsbudgets integriert werden
gemeinsam mit klassischen Kennzahlen bewertet werden
Langfristig lässt sich die Wirkung über KPIs auf Asset-Ebene, Mieterfeedback und operative Kennzahlen messen. So entsteht ein Feedbackkreislauf zwischen sozialem Impact und finanzieller Performance.
Ein praxisnahes Modell für die Zukunft
In einem Markt, in dem die Regulierung nach wie vor uneinheitlich und die Methoden fragmentiert sind, bietet ein lokal verankerter, bedarfsorientierter Ansatz einen pragmatischen und investitionsrelevanten Weg in die Zukunft.
Indem weniger auf monetäre Kennzahlen und mehr auf die tatsächlichen Nutzer und deren Bedürfnisse geschaut wird, wird sozialer Wert:
- klarer
- besser umsetzbar
- nachhaltiger
Für Investoren ergibt sich daraus eine attraktive Chance: stärkere Gemeinschaften, widerstandsfähigere Vermögenswerte und eine nachhaltige langfristige Wertentwicklung.
Bei Aberdeen Investments ist sozialer Wert kein Zusatz – sondern ein integraler Bestandteil erfolgreicher Immobilieninvestments.
Richtig umgesetzt stärkt dieser Ansatz sowohl Standorte als auch Portfolios – und genau darum geht es bei erfolgreichen Immobilieninvestitionen.
