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Settore immobiliare: come ridefinire il valore sociale?

Basare il valore sociale sulle esigenze locali, non sui profitti.

Real-Estate

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Nel settore immobiliare, il valore sociale si riferisce ai risultati positivi che un edificio o un luogo genera per le persone e le comunità. Si può trattare di un miglioramento del benessere, dell’accesso ai servizi e al lavoro, dell’inclusione, della sicurezza e di legami locali più forti.

Mentre gli investitori si trovano ad affrontare crescenti disuguaglianze socio-economiche, aspettative mutevoli da parte degli inquilini e un maggiore scrutinio da parte degli stakeholder, la domanda non è più se il valore sociale sia importante. La vera domanda è: è possibile realizzarlo in modo che sia significativo e al contempo investibile?

Noi di Aberdeen Investments crediamo che il valore sociale sia più efficace quando è radicato nella realtà degli immobili, degli inquilini e delle comunità locali – e quando è strettamente allineato ai fondamentali della performance degli investimenti.

Andare oltre le misure monetarie del valore per la società

Nonostante la sua crescente rilevanza, il valore sociale nel settore immobiliare ha spesso faticato a tradursi da concetto in azione. Gran parte del settore si è affidata a modelli monetizzati di “valore per la società” che attribuiscono un valore in sterline ai risultati sociali. Tali modelli di valore per la società rischiano inoltre di confondere il valore sociale generato intrinsecamente da un edificio e dalla sua stessa esistenza con il valore sociale generato intenzionalmente dal proprietario.

Sebbene questi schemi possano servire a fini di rendicontazione, spesso risultano insufficienti a livello di singolo bene. Una singola cifra monetaria può oscurare ciò che conta di più:

  • Quali sono i bisogni sociali più urgenti a livello locale?

  • Un immobile sta già apportando un contributo positivo?

  • Quali azioni potrebbero apportare i maggiori benefici agli inquilini e alle comunità?

  • Quali interventi mirati potrebbero avere il maggiore impatto sulla performance degli investimenti?

Fondamentalmente, attribuire un valore monetario ai risultati sociali raramente aiuta i team di investimento a prendere decisioni più chiare in merito alla sottoscrizione, all’allocazione del capitale o alla gestione degli asset, né fornisce uno strumento trasparente per la rendicontazione del valore sociale.

Il valore sociale a sostegno della performance degli investimenti

Gli immobili non esistono in modo isolato. Operano all’interno di ecosistemi locali complessi, plasmati dai modelli occupazionali, dalle pressioni legate all’accessibilità economica, dall’accesso ai servizi e dalle infrastrutture comunitarie. Il modo in cui un edificio risponde a queste dinamiche influisce direttamente sulla sua resilienza a lungo termine.

Gli immobili che favoriscono il benessere degli inquilini, l’accessibilità economica, la sicurezza e il legame con la comunità hanno maggiori probabilità di:

  • Attirare e fidelizzare gli inquilini

  • Registrare un tasso di abbandono più basso e minori interruzioni operative

  • Garantire la sostenibilità dei ricavi e la liquidità degli asset

Questa relazione è particolarmente evidente in settori quali quello residenziale e quello del commercio al dettaglio, dove l’esperienza degli inquilini e la rilevanza per la comunità influenzano direttamente l’occupazione, l’affluenza e la stabilità dei ricavi. Se affrontato con disciplina commerciale, il valore sociale può rafforzare i risultati sociali e i rendimenti degli investimenti.

Una prospettiva locale e orientata alle esigenze

Aberdeen Investments adotta un approccio locale e orientato alle esigenze che ridefinisce il modo in cui il valore sociale viene valutato e realizzato. Anziché chiederci: «Qual è il valore finanziario complessivo dell’impatto sociale generato dai nostri immobili?», riteniamo che domande più concrete siano:

 

  • Quali sono le esigenze sociali rilevanti in questa località?

  • Quanto sono urgenti tali esigenze rispetto ai parametri di riferimento regionali o nazionali?

  • Cosa offre già intrinsecamente l’immobile attraverso la sua progettazione e il suo funzionamento?

  • In quali ambiti un intervento mirato potrebbe fare una differenza significativa e misurabile?

Questa prospettiva radica il valore sociale nella realtà vissuta dei luoghi e consente ai team di investimento di concentrare l’attenzione dove conta di più.

L’ampiezza e la profondità dei bisogni sociali

Un elemento centrale di questo approccio è la distinzione tra l’ampiezza e la profondità del bisogno sociale.

  • L’ampiezza considera quanti bisogni sociali distinti esistono a livello locale, quali occupazione, salute, accessibilità economica, istruzione o connettività. Considera inoltre a quanti di questi un bene contribuisce già.

  • La profondità si concentra sull’intensità di tali bisogni, valutata utilizzando indicatori oggettivi quali indici di deprivazione, misure di disuguaglianza o scostamenti dalle medie nazionali.

L’analisi congiunta di ampiezza e profondità offre una comprensione più articolata di dove un bene possa svolgere un ruolo concreto nel soddisfare i bisogni locali. Assicura inoltre che le risorse siano indirizzate verso iniziative con il maggior potenziale di generare rilevanza sociale e valore di investimento.

È importante sottolineare che questo quadro riconosce che nessun singolo edificio può risolvere da solo le sfide sociali strutturali. Chiarisce invece il contributo che un bene può realisticamente apportare – e dove tale contributo è maggiormente giustificato.

Valore sociale intrinseco contro valore sociale intenzionale

Un’ulteriore distinzione che operiamo è quella tra valore sociale intrinseco e valore sociale intenzionale.

  • Il valore sociale intrinseco deriva dall’esistenza, dalla progettazione e dalla gestione responsabile di un edificio. Ciò include l’accessibilità economica garantita attraverso la pianificazione, ambienti sicuri e inclusivi, buone prestazioni ambientali e standard elevati in materia di lavoro e diritti umani lungo tutta la catena di approvvigionamento.

  • Il valore sociale intenzionale viene generato attraverso una gestione attiva del bene o attraverso scelte di sviluppo o ristrutturazione. Si tratta di iniziative mirate, che rispondono direttamente alle esigenze degli inquilini o della comunità. Ciò include partnership per lo sviluppo delle competenze e l’occupazione, programmi per il benessere, spazi comunitari condivisi o una migliore connettività digitale e fisica.

Comprendendo innanzitutto ciò che un bene offre già di per sé, gli investitori possono identificare dove le azioni intenzionali sono più appropriate – e dove si allineano meglio con la strategia del fondo e con gli obiettivi di rischio-rendimento.

Integrare il valore sociale nelle decisioni di investimento

Considerare il valore sociale come parte integrante delle decisioni di investimento, piuttosto che come una spesa discrezionale o un semplice indicatore di rendicontazione, è il punto di forza di questo approccio.

Le iniziative mirate possono essere:

  • Valutate in termini di costi e classificate per priorità in fase di sottoscrizione e di negoziazione dell’operazione

  • Integrate nei piani aziendali relativi agli asset e nelle spese in conto capitale

  • Valutate parallelamente ai tradizionali indicatori di performance

Nel tempo, l’efficacia può essere monitorata attraverso indicatori chiave di prestazione a livello di asset, dati sul coinvolgimento degli inquilini e della comunità e indicatori operativi quali il tasso di occupazione, il tasso di abbandono e il reddito operativo netto. Ciò crea un circolo virtuoso tra i risultati sociali e la performance finanziaria, che favorisce una gestione degli asset più informata e adattiva.

Un modello più radicato nel territorio per il futuro

In un mercato in cui la regolamentazione rimane disomogenea e le metodologie sono frammentate, un approccio radicato a livello locale e basato sulle esigenze offre un percorso pragmatico e rilevante per gli investimenti.

Concentrandosi meno sulla rendicontazione dei dati relativi al valore monetario per la società e più sulla comprensione di chi sono gli utenti degli immobili – e in che misura questi li soddisfano – il valore sociale diventa più chiaro, più attuabile e più duraturo.

Per gli investitori disposti a impegnarsi a questo livello, l’opportunità è allettante: comunità più forti, asset più resilienti e performance sostenibili nel lungo termine.

In Aberdeen Investments, il valore sociale non è un elemento aggiuntivo alla strategia di investimento, ma una componente integrante delle prestazioni nel tempo degli immobili di alta qualità.

Se ben applicato, questo approccio rafforza sia i luoghi che i portafogli – il che, in definitiva, è l’essenza stessa di un investimento immobiliare di successo.

Il nostro piano d’azione per creare valore sociale

Per scoprire il nostro piano d’azione per la creazione di valore sociale nel settore immobiliare, leggete il nostro approfondito white paper

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